Smatramo kako je održivo i odgovorno upravljanje našim poslovanjem važno, ne samo iz profesionalnih razloga - to je naše osobno uvjerenje.
Kao predvodnik u društvenoj odgovornosti, prva smo komunikacijska savjetnička kuća koja je počela izvještavati o održivosti, još 2007. godine. Naše novije izvještaje prelistajte klikom na PDF ikonu na slici.
Ambicioznim organizacijama pomažemo da odgovorno upravljaju svojim utjecajima i stvaraju održivu i prosperitetnu budućnost.
Organizacijske promjene
Jasno komunicirana svrha promjene i uključivanje zaposlenika u implementaciju umanjuje negativne stavove i otpor te pomaže prihvaćanju novih okolnosti.
Zaposlenici, a pogotovo voditelji, su ključni u implementaciji promjena – bez njihovog razumijevanja i prihvaćanja nove strategije, promjena se neće „uhvatiti“.
ORGANIZACIJSKE PROMJENE
Implementacija promjena
-
kroz HR i komunikacijske aktivnosti
-
buy-in i engagement aktivnosti
-
razvoj autentičnog stila vođenja
-
razvoj komunikacijskog stila voditelja (storytelling)
-
rad s grupama i pojedincima u buy-in procesu
Kreiranje organizacijskog narativa
-
definiranje svrhe, vrijednosti, kreiranje manifesta
-
podrška u realizaciji komunikacijskih rješenja
Projekti:
Case for change
-
strateško postavljanje promjene, definiranje svrhe, mapiranje ključnih stakeholdera, plan provedbe
Hrvatska Lutrija
Hrvatski Telekom
Immofinanz
IN2 grupa
INA
Innoenergy
KONČAR grupa
Lactalis
Lelo
LeSaffre Adriatic
Lidl Hrvatska
Maistra
Mardorado
Medika
MOL
Montelektro
Nielsen
OTP banka i grupa
OTP Leasing
Prima namještaj
RBA
Sony
Span
UNIQA osiguranje
Vaillant
Volonterski centar Zagreb
Reference
Aluflexpack Grupa
Assist Digital
BASF
Cemex Hrvatska
Croatia osiguranje
Europski fond za jugoistočnu Europu
Grad Zagreb
Grad Zlatar
Grawe osiguranje
HEP
HOPS
Hrvatska banka za obnovu i razvitak